4月22日，国机工程集团召开2026年一季度经营运行分析会。

国机工程集团总部运行管理部、财务管理部分别就国机工程集团一季度经营指标完成、经营和财务运行、“实体化”推进、业务协同等情况进行了汇报。

中国联合、中工国际、中机建设、中机六院、中国海航、OD（中国）等成员企业主要领导或主管经营工作负责人分别汇报了本企业一季度主要经营运行情况。

国机工程集团党委副书记、总经理方彦水对工程集团一季度工作进行了总结。一季度，工程集团积极应对内外部环境变化，聚焦工业化建设转型，持续推进价值创造，业务协同不断增强，各项工作稳步推进，并对发展中存在的突出矛盾和问题进行了深入的分析。

会议围绕下一阶段经营工作重点，从八个方面作出了工作部署：一是全力以赴确保实现“双过半”；二是着力解决发展中的突出问题；三是持续提升国际化经营水平；四是聚焦重大工程、重点客户、重点区域、重点领域；五是抢抓“向新”机遇；六是持续提升协同水平；七是主动拥抱人工智能；八是筑牢风险防控底线。

国机工程集团外部董事、国机集团第四监督办公室、国机工程集团领导班子成员，各成员企业、国机集团A类、B类企业及各所属企业领导班子成员、部门负责人以现场及视频方式参加此次会议。